Viele Führungskräfte beklagen mangelndes Verantwortungsgefühl und verlangen mehr Accountability, Commitment oder Ownership. Dabei sind sie in den meisten Fällen selbst daran schuld. Die Führungskraft wird zum Motivationskiller, ohne es zu…
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Wer führt, trifft Entscheidungen. Zu den nicht so angenehmen Seiten des Führens zählen das Mitteilen von negativen Entscheidungen, die Ablehnungen von Bitten und Wünschen, Absagen usw. Das Verschieben der Klärung…
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Präsentationen vorbereiten. Fast alle wichtigen Entscheidungen werden durch Präsentationen vor Gruppen vorbereitet. Ein typisches Format sind 2 bis 4 Präsentatoren und 4 bis 10 Zuhörer und Entscheider. Wir haben Führungskräfte…
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Das nächste Meeting steht an und Du fühlst Dich noch nicht optimal auf die Moderationsrolle vorbereitet? Eine gute Moderation steht und fällt mit ihrer Vorbereitung. Verstehst Du Deine Rolle? Hast…
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Unser Smartphone ist allgegenwärtig. Wir setzen uns hin und mit einem der ersten Handgriffe legen wir unser Handy auf den Tisch. Das sollten wir uns in Zukunft gut überlegen. Andrew…
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Feedbackgespräch. Wir lernen viel zu viele Sachen, von denen andere gar nichts mitbekommen. Und es gibt noch viel mehr Lernpunkte meiner Kollegen, von denen ich selbst nichts mitbekomme. Das Austauschen…
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Der Eintritt in eine neue Gruppe, Unternehmen oder Kreis ist immer heikel. Und in der Regel mit viel Unsicherheit, Unruhe und Nervosität verbunden. Wie komme ich an? Wie werde ich…
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Manipulation oder Überzeugung? Lassen sich Chefs manipulieren? Das mit der Manipulation ist eine schwierige Sache. Diktatoren manipulieren die Massen. Mahatma Gandhi und Martin Luther King auch. War aber das, was…
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Kaum eine Fähigkeit ist wichtiger als die, zu lernen, sich zu entwickeln und stetig besser zu werden. Zum Lernen wäre nichts wichtiger als Feedback. Aber gerade damit tun wir uns…
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Wir kommen nicht drumherum. Ganz ohne Meeting geht es nicht. Umso wichtiger ist es, ein erfolgreiches Meeting zu machen, so dass wir es nicht als reine Zeitverschwendung erleben. Die folgenden…
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