Cheftypen und Cheffing-Strategien. Nicht nur jeder „Jeck“ ist anders, sondern auch jeder „Chef“. Eine Möglichkeit, Typologien zu bilden, ist die Betrachtung der jeweiligen Ausprägung vier verschiedener Charakterzüge. Diese vier Bereiche…

Neue innovative Ideen gefällig? Einmal kurz hinsetzen, nachdenken und schon sprudeln die Ideen. Wenn es denn so einfach wäre. Brainstorming ist ein hilfreiches Tool, um systematisch neue Ideen zu generieren,…

Es gibt viele Begriffe, die bezeichnen, was zwischen zwei Menschen, die in gutem Kontakt stehen, passiert: man hat einen guten Draht, die gleiche Wellenlänge, die Chemie stimmt, man findet sich…

Mitarbeiter, die einen schwierigen Führungsstil pflegen, führen manchmal dazu, dass der Vorgesetzte seine Führungspflicht verdrängt, nicht wahrnimmt oder sich scheut, sie wahrzunehmen. In diesen Fällen ist es hilfreich, „schwierige Gesprächspartner“…

Wenn wir an den am wenigsten veränderbaren Teil unserer Persönlichkeit denken, sprechen wir häufig von dem Charakter eines Menschen. Aus der grundsätzlich unendlichen Zahl möglicher Merkmale glaubt die Wissenschaft vom…

Eine gelungene Zusammenarbeit zeichnet sich nicht nur durch messbare Ergebnisse aus. Auch die sozialen Umgangsformen im Team spielen eine entschiedende Rolle. Wir erklären die wichtigsten Merkmale sozialer Kompetenz. Fainess, Respekt,…

Ein bedeutsamer Begriff bei der Beschreibung herausragender Persönlichkeiten ist der des Charismas einer Person. Schon lange interessieren sich Menschen dafür, was einen charismatischen Menschen ausmacht. Auch die psychologische Forschung beschäftigt…

Fragen bei Veränderungen im Job: Auf diese Fragen sollten Sie vorbereitet sein, wenn Sie Veränderungen anstoßen wollen. Warum / Wozu diese Veränderung? Will ich das? Kann ich das? © Grannemanns…

Wir wollen Teamarbeit fördern, indem wir das Erreichen von Teamzielen belohnen. Das klingt logisch, ist es aber nicht. Teamziele erreichen das Gegenteil. Teamziele werden zum Beispiel als gemeinsam erreichter Umsatz,…

Macht zeigt nicht den Charakter eines Menschen – sie verändert ihn. Warum verhalten sich Führungskräfte mit Macht tendenziell wie Menschen mit einem Hirnschaden (Prof. Dacher Keltner)? Macht verändert. Manchmal zum…

Wir Deutschen zeigen allzu gern auf unsere Arbeit, wenn wir uns gestresst und unwohl fühlen. Doch einer der größten Stressoren ist die eigene Einstellung. Drehen wir den Spieß also um…