Cheftypen und Cheffing-Strategien. Nicht nur jeder „Jeck“ ist anders, sondern auch jeder „Chef“. Eine Möglichkeit, Typologien zu bilden, ist die Betrachtung der jeweiligen Ausprägung vier verschiedener Charakterzüge. Diese vier Bereiche…

Macht zeigt nicht den Charakter eines Menschen – sie verändert ihn. Warum verhalten sich Führungskräfte mit Macht tendenziell wie Menschen mit einem Hirnschaden (Prof. Dacher Keltner)? Macht verändert. Manchmal zum…

Wir Deutschen zeigen allzu gern auf unsere Arbeit, wenn wir uns gestresst und unwohl fühlen. Doch einer der größten Stressoren ist die eigene Einstellung. Drehen wir den Spieß also um…

Die Nase könnte kleiner, der Busen größer und die Haut straffer sein: Es gibt kaum mehr eine Körperzone, die nicht für Optimierung infrage käme. Die Lebenserfahrung aber zeigt, dass es…

Sie bekommen etwas vom Mitarbeiter zurück, das Sie so überhaupt nicht wollten, er oder sie schickt eine unverschämte Mail, ist illoyal oder lässt Sie im wichtigsten Moment im Regen stehen.…

Viele Führungskräfte beklagen mangelndes Verantwortungsgefühl und verlangen mehr Accountability, Commitment oder Ownership. Dabei sind sie in den meisten Fällen selbst daran schuld. Die Führungskraft wird zum Motivationskiller, ohne es zu…

Es gibt eine Vielzahl von Artikeln und Interviews, in denen sich Vorstände und CEOs darüber auslassen, worin sie die Engpässe für Unternehmen im Allgemeinen oder für ihr Unternehmen im Speziellen…

Wer führt, trifft Entscheidungen. Zu den nicht so angenehmen Seiten des Führens zählen das Mitteilen von negativen Entscheidungen, die Ablehnungen von Bitten und Wünschen, Absagen usw. Das Verschieben der Klärung…

Achte auf Deine Gedanken!Sie sind der Anfang Deiner Taten.  Chinesische Weisheit Das, was wir wahrnehmen und was wir tun wird im Kern von unserem Rollenverständnis, von unserer Einstellung, ja unserem…

Was schlechte oder gute Führungskräfte sind, liegt im Auge des Betrachters. Vielleicht gelingt es trotzdem eine Sammlung von Leitsätzen zu entwickeln, die über die üblichen Formeln, die Inspiration, Respekt, Charisma…

Führung und Neurowissenschaft? Wo besteht der Zusammenhang?Veränderung tut weh, Bestrafung und Belohnung wirken langfristig nicht, der humanistische Führungsansatz wird überbewertet. Der Fokus verändert die Aufmerksamkeit und formt die Persönlichkeit. Die…